一般现状与趋势（小龙虾）
每年6月底至7月，水质水草都会出现季节性，周期性变化。主要表现有
1、底部溶氧值降低，根部环境变差，根部普遍不同程度泛黄。
2、随着6月下旬-7月上、中旬温度升高，光照变强后水草经过一段时间的旺长，根少蓬大，株高茎长，营养输送负担加重。营养不济造成草色萎靡。
3、骤变的天气，起伏的温差，更替的风向，不断反复。水草产生应激，活力不好。
4、秋冬季节，甚至早春，为了把水肥起来，施用了大量有机肥，超出了原生土著微生物菌的分解转化能力，大量有机质粘附在水草的茎叶上出现挂脏，影响水草的光合作用，降低水草的叶绿度，水体趋于浑浊，互相恶化。
5、天气变幻，尤其沉闷缺氧，温差起伏过大，龙虾频繁产生应激而躁动不安，拼命在底部爬行，泛起大量泥沙，加剧水浑、草脏。
6、天天投饵，产生残饵，不断排泄，堆积粪便，底部负担重，底部氮源过于富余，碳源匹配比例失衡，既恶化底部环境，又影响磷钾对根部的促根作用和开枝散叶绿色发新的功能。
后果
一旦水草黄根，将根部无法吸收营养向茎叶输送。挂脏、枯叶光合作用无法产生，茎叶无法向根部传递能量。持续一定时间后，将会根部发黑，彻底丧失吸附毒性、净化水质、释放溶氧、调节水温、友好生态的能力。相反，黑根死亡后，水草漂浮，腐烂会败坏水质，消耗溶氧，恶化生态，滋生病原细菌，导致小龙虾病害和死亡。
解决思路
1、视情打头，缩减营养输送距离。
2、减轻底部负担，改善底部溶氧。
3、清除草上泥蔓，抖落有机质粘附。
4、改善水体透明度，保障光合作用。
5、解磷解钾，打通根部营养输送通道。
6、补充碳源，恢复碳氮平衡，遏制有机质富余造成氧缺、水浑、草脏的势头。补充矿物质与微量元素，提高水体硬度，保障硬度、碱度平衡，促进营养均衡。最终达到提高并增强池塘生态韧性，保持水清、草绿、虾跃的目的。
7、培菌培藻，加强有机质的分解、转化和再利用的循环能力，让水体能量物质的循环步入良性轨道。然后，以菌养藻，实现菌藻平衡，让水有颜有色，恢复藻类光合作用补充溶氧的水平。
实践案例
朋友圈显示，6月16日开始，出现水体浑浊，水草挂脏。
6月17日开始采取措施。
1、先清除底部杂菌，消散底部毒性。
2、氧化改底，分解底部过量有机质。
3、泼洒有机酸，酸解水体，增强水体通透性，改变水体张力，加强并利用水体与空气的交换能力来改善水体透明度，改善光合作用效率和水平，进而达到解毒的效果。
4、泼洒生化黄腐酸钾，补充碳源，平衡碳氮的同时，唤醒并增强水体原生土著有益微生物细菌的活性，强化它的分解能力来分解富余有机质。也利黄腐酸对藻类的营养补充，修复有益藻类的新陈代谢。
水体恢复活性和亮度，水草转青。
然而，二轮天气反复，二场连阴雨后，水体更浑，水草更脏，根部发黄。
被迫釆取更严密彻底的措施
1、打草头。
2、重新撒过硫酸氢钾，改善底部溶氧状况。
3、重新泼洒有机酸，减轻水体毒性。
4、对草泼洒腐质酸钠，吸附草上及草周边的有机质、泥蔓和悬浮物。
5、泼黄腐酸钾，矫正碳氮比。
6、抢晴天正午泼洒光合细菌，降解氨氮。
7、对草泼芽孢杆菌，来分解草上附着的有机物质，并净化水质，保障透明度，增强光合作用。
8、对草施肥，并辅之以巨大芽孢杆菌来解磷解钾，促草发根。
9、补充适量的氯化钙、氯化镁，硫酸钙、硫酸镁，及少许氯化钾、硫酸钾，调节水体硬度。
10、再补碳源并泼洒EM菌，利用EM菌的菌群优势来持续双向调节，恢复水体的生态韧性。
反思与总结
稻田养虾模式，水位浅，密度大，生态韧性差，易受季节性因素影响，也怕极端反复天气冲击。这种模式周期短，节奏快，因素多，关联交叉反应频密，问题易发。且时间窗口小，方案措施既不能犯简单速效主义错误，又要保持耐心，分步有序的边执行，边观察，边判断，边调整优化，更要求决断执行精准及时。因此，很多人还没在3月低温浅水虾稀塘瘦中反应过来，就迎来了水色由清转浑，水草由矮小到冒头，从虾稀到扎堆的局面。这是造成很多人错失处理良机，导致被动局面的主要原因。
为此，我们要加强学习，提高认知能力，增强发现问题、分析问题、判断问题的能力。同时，加强巡塘，发现苗头，静心琢磨，还要拿出不惧丢丑露蠢的勇气，讲出真相，广泛交流，求真务实的分析，并不断在尝试中改善，在改善中总结，在总结里优化，争取及早解决问题，避免危机，化被动为主动。
同时，我们不得不承认，我们采取的步骤太繁琐，工序多，劳务重，还受天气的制约和影响及干扰。
回顾整个过程，我们发现，我们始终围绕池塘生态中的底、水、草，肥、菌、藻而展开。盯住季节、晴雨、温差来判断和调整。整个方案，无非借助于氧化还原方式来扭转局面，借助于有机、无机、矿物质、微生物的增减、调整、融合来实施。借势于天气中光照、温度、风向、气压来灵活处理。它存在很多弊端，样样材料不能缺，却要量不大。工序繁，用工不好安排，规模化运用受局限。方案灵活，造成技术人员不敢脱离现场。 所以，借助工业化生产，让方案流程化、产品批量化、任务化繁为简，成本单位降低已是时不我待，刻不容缓。
